会社のお金はどこへ消えた?―“キャッシュバランス・フロー”でお金を呼び込む59の鉄則

小企業の資金繰りを良くするための
様々な注意点を記しています。

小企業の経営者以外の人には
実はあまり役立つようなことは
書かれていません。

会社の資金繰りについて、非常に良いアドバイスが、書かれています。
・社長が安心して眠れる預金残高とは
・あなたの会社はいくら借金できるのか？
・お金を呼び込む決算書力の磨き方
等、非常に実務的な内容で、明確に書かれております。
そして、どこから読んでも良い構成ですので、忙しい方でも参考になります。

会社経営をしている人ならいつも悩む”お金”について、
明快に”どのように対処、準備したらいいか”が見えてくる本です。
著者の説明もとても分かりやすく、
会社に現金が残り、心に余裕が生まれる”経営の道筋”が、すっと見えてくるでしょう。


経営合理化プロジェクトで、利益の出る体質作りをライフワークにしている著者。
簿記3級の資格か、基礎知識のある方なら、決算書の読み方が一気に明快になります。
そして、経営をどのように進めていったらいいのか、ヒントが59個もあって、
社長さんなら手元に置いて、10回は読み返すと確実に経営の実力があがります。



●売り上げが上がっていても、手元に”現金”が残らないのは何故なのか？
●帳簿上は利益が上がっている事になって、何故税金を借金で払わなくてはいけない状況になるのか？
●お金を都合付ける時、社長の貸付金より、銀行から借りた方がいいのは何故か？
●手元現金の金額はどの程度を目安に経営すると、楽になるのか？
●銀行からの借り入れ限度が、粗利益に近くなる理由とは？
等‥

知り合いの社長さんに恥ずかしくて聞けない”お金”について、
その理由と、対処方法がこれだけ聞ければ、星5個でも足りないぐらいです。

本書はとにかく衝撃的です。
会社が利益を出し続け、会社として継続するために必要な考え方を、「お金（キャッシュ）」と言う観点から、明瞭簡単に説明しています。
儲かる会社の社長が、帳簿のどこを見て、経営判断をしているのか不思議でしたが、実はキャッシュの出し入れに関係するところだけだったんですね。

また本書は、いくらまでの借金なら安全なのか、社長の給料はいくらにするのが良いのかと言った、新興企業の社長が必ず抱く疑問についても、論理的に明快に答えてくれます。

そして圧巻は最後の、「会社のライフサイクルを考えた経営」という観点から、会社をたたむ時の事にまで言及しているところです。会社はゴーイングコンサーン（永続するもの）と言う概念で考えていましたが、ビジネスにライフサイクルがある以上、いつかはクローズするわけです。それをキレイに、賢く行うためのノウハウを書いた本は本書が始めてではないでしょうか。

ベンチャーで働くサラリーマンは、自分の会社の社長がどのように考えているのかを知っておく必要があるみたいです。

本の表紙の財務諸表の表の形から儲かる決算書・儲からない決算書を【簿記の知識最小限】で説明してくれます。

大変丁寧なので、頭にすっと入ります。真ん中くらいで中だるみしたのですが、その後、一気に、損しない（儲ける）ための具体的会社運営法、節税法などが書かれています。

実際に会社を運営している人にとっては、大変ためになることばかりです。

中小企業の社長は、意外と情報が疎遠になるケースがあるのですが、疑問に思うことがこれでもかと書いてあるので、どなたにでも参考になる箇所が多数あると思います。

近頃の【文字が大きめで内容が薄くてページを稼いでいると思う】本を嫌悪する方には大変よい本だと思います。

また、個人的にはライフサイクル(流れ)を理解されての説明でしたので、ここもよかったです。

出会えてよかったです。